18+
Сибирский
Медицинский Портал
Здоровье. Медицина. Консультации
www.sibmedport.ru
Бесплатная консультация ветеринарного врача


Читайте также


Фото Что делать, если у ребенка тяжелые множественные нарушения развития?

Фото Любовь или зависимость? Типы личности, неспособные любить

Фото Когда закончился конфетно-букетный период: совместимы ли вы?

Фото В чем ваш талант и где его применить?

Фото Легко ли русским за границей? Особенности адаптации иммигранта

Фото Как и где познакомиться с достойным мужчиной

Фото Повторный брак: стоит ли начинать сначала?

Фото Ловушки «счастливой» любви

Фото Что мы (не) должны своим родителям?

Фото Эта встреча была не случайна или По какому принципу подбираются пары

Фото Стой, а то мама будет стрелять! О гиперопеке и «властном» воспитании в...

Фото Мифы о памяти


Синдром Гитлера, или патологическое стремление к власти. Часть 2

    Комментариев: 0     версия для печати
Синдром Гитлера, или патологическое стремление к власти. Часть 2

Как мы выяснили в предыдущей части статьи, стремление к власти присуще любому человеку, но не всякое перерастает в патологию. Нездоровое стремление управлять и властвовать рождается не из сильной позиции, а из слабой. Но как это чувство появляется впервые? Как ребенок начинает понимать, что от него кто-то может зависеть?


Колыбель тирана

Примерно в двухлетнем возрасте ребенок начинает понимать, что он – отдельная личность, заключенная в отдельное тело, он проходит процесс самоидентификации. Происходит понимание степени собственного влияния на окружающую среду, того, что он мал и глуп по сравнению с взрослыми, во власти которых, собственно, и находится. Ребенку приходится принять, что все – начиная от того, что он съест, и заканчивая тем, чем будет заниматься, определяют мама и папа. Не потому ли дети так сильно хотят стать скорее взрослыми?

 

В трехлетнем возрасте становится очевидным, как маленький человек учится манипулировать окружающими – он знает, с кем можно вести себя вольно, а с кем лучше быть скромным. Он понимает, что бабушка скорее купит ему игрушку, а дед разрешит играть своими вещами. Что соседский мальчик может дать «сдачи», а девочка стерпит обиду.

 

Каждый ребенок проходит в своем развитии стадию «сепарации-индивидуации», которая заключается в необходимости отделения от матери. И «побочным эффектом» это стадии становится желание скорее избавиться от контроля взрослых и приобретения собственных властных полномочий. Это желание неизбежно наталкивается на сопротивление среды и этот конфликт не проходит бесследно для психики. Если произошла фиксация на полученной в раннем детстве травме (она бывает у всех, но приводит к разным последствиям), то человек всю жизнь невротически будет стремиться к подавлению других ради собственной свободы.

 

Иногда родители искусственно формируют у своих отпрысков невроз доминирования, который выражается, например, в перфекционизме. Их ребенок должен лучше всех читать, бегать, петь, играть на скрипке. В данном случае он воспринимается не как отдельная личность, а как «нарциссическое расширение» личности родителя.

 

В других случаях правом ребенка на собственное мнение и свободу поступков родители пренебрегают, маскируя желание власти над ребенком под маской любви и заботы. Если у маленького человека прочно устанавливается логическая связь «подчинение – получение материальных благ», которая нередко практикуется авторитарными родителями, то у ребенка может сформироваться боязнь любви, и любые привязанности он будет воспринимать как «золотую клетку». Типичный пример – интимофобы, закоренелые холостяки.

 

Испытание властолюбием поджидает любого человека на пути взросления. Граница нормы и патологии заключена в чувстве меры и адекватной оценке происходящего. Иными словами – обратная связь с действительностью позволяет соблюдать границы и не скатиться в невротическое желание власти.

 

Из нормы в патологию

«Тварь я дрожащая или право имею?» – вопрошал герой романа Достоевского и тем самым демонстрировал свою невротическую наклонность. Поскольку самодостаточный и сильный персонаж даже и не задумался бы над этим вопросом. Часто невротическое стремление к власти выступает защитой от опасности почувствовать себя или выглядеть ничтожным. Невротик рассматривает слабость не только как опасность, но и как позор. Он делит людей на «сильных» и «слабых», восхищаясь первыми и презирая вторых.

 

Еще одну из важных особенностей невротического стремления к доминированию, которую отмечают психологи и психиатры, это, по утверждению Э. Хорни, «настойчивое требование невротика, чтобы мир приспосабливался к нему, вместо того, чтобы самому приспосабливаться к миру».

 

Иллюстрации из жизни

Однажды мне довелось поехать по делам в Пекин в компании с незнакомой до этого женщиной. За две недели до вылета мне позвонила дама и сказала, что собирается в те же даты в Поднебесную, что мой телефон ей дали в турагентстве и не хочу ли я сэкономить и не платить за двухместный номер целиком. Мол, мы могли бы проживать в одном номере в течение этой поездки и оплату, соответственно, разделить в соответствии с занимаемыми местами.

Я с опаской согласилась. Четырехдневная командировка обернулась для меня стрессом в связи с абсолютно несносным характером моей компаньонки. Пятидесятилетняя женщина, обладательница высшего образования и должности в городской администрации, постоянно требовала внимания к себе. Ее не интересовали мои цели поездки, и она постоянно норовила меня «подпрячь» к своим делам. Кроме того, она совсем не говорила ни на каком иностранном языке, и даже поход в ресторан для нее был проблематичен. Она постоянно жаловалась на запахи на улице, в такси, в магазинах, на еду, на воздух, на внешний вид китайцев, на цены, на обслуживание номера. Она требовала к себе особенного отношения и, не зная языка, пыталась скандалить с портье, продавцами, официантами, таможенниками. Но апогеем демонстрации неадекватности для меня стала ее фраза, сказанная в конце нашей поездки: «Эти тупые китайцы не удосуживаются даже выучить русский язык!».

 

Другой пример. Живя в другом городе, я несколько лет работала в крупной торговой организации, у которой было более 20-ти магазинов, оптовые продажи косметики, небольшое производство бытовой химии. В компании работало около 400 человек. Мне было 25 лет, и моя должность в оптовом отделе меня вполне устраивала, но я не пренебрегала возможностями получить дополнительные навыки и знания и порой посещала различные тренинги и курсы. В рознице продавцом работала героиня этого рассказа, назовем ее Светланой. Поработав в качестве продавца, через некоторое время Света стала директором вновь открываемого магазина – все очень удивились такому решению начальства, ведь у нее не было соответствующего образования, да и больших способностей она не демонстрировала. Впрочем, был у нее один талант – она удивительным образом умела льстить и интриговать. И еще создавать совершенно невыносимую психологическую обстановку в коллективе.

 

Продавцы и кладовщики стонали и по утрам не хотели идти на работу. По любому поводу их вызывали «на ковер» и требовали объяснительных. Подчиненные Светы должны были отчитываться ей о сугубо личных делах вплоть до досуга супругов. Служба безопасности была счастлива. Директор магазина диктовала своим подчиненным стиль одежды, цвет волос и место проведения отпуска. Часть коллектива ее магазина попросили о переводе, часть уволились вовсе. Каково же было удивление нашего большого коллектива, когда спустя еще некоторое время Светлана стала первым заместителем генерального директора.

 

А еще через полгода, когда генеральный (он же был и собственником) собрался уезжать на ПМЖ за границу, он передал свою должность именно Светлане. Все, наша героиня осталась без присмотра и сдерживающих факторов, то есть совсем без тормозов. Жертвой ее властных притязаний стала и я. В вину мне ставилась и моя неуемная тяга к учебе, и молодость, и успех у мужчин, и особенно инициативный стиль работы. Надо ли говорить, что в ближайшие несколько месяцев уволились 70% работников, включая и меня. Уволились те, кто стоял у основания компании и принадлежал к числу безусловных профессионалов и ярких личностей (я сейчас не имею в виду себя). Как героине удалось за полтора года пройти путь от продавца до генерального директора, без профильного образования и, на взгляд большинства коллектива, адекватности – это загадка для меня до сих пор. Сняли ее с должности только спустя 5 лет, когда фирма из лидеров рынка превратилась в посредственную, выживающую контору.

 

Наверняка и у вас в жизни были примеры, говорящие о патологическом стремлении некоторых людей к власти. Мне довелось наблюдать «в динамике» нескольких властолюбцев и могу сказать – деятельность таких персон, безусловно, отражается на жизни многих людей, и чем больше патология, тем большего количества людей это касается. Как говорится, сюжеты подсказывает сама жизнь.

 

В следующей части – читайте комментарии специалистов.

 

Автор Евгения Арбатская
Источник Сибирский медицинский портал




Ключевые слова: властность,



Ваш комментарий
Поле не может быть пустым
Поле не может быть пустым
Поле не может быть пустым
Поле не может быть пустым
Поле не может быть пустым


Согласен (а) на публикацию в проекте Призвание врач





Рейтинг@Mail.ru
Сибирский медицинский портал © 2008-2019

Соглашение на обработку персональных данных

Политика в отношении обработки персональных данных

Размещение рекламы
О портале
Контакты
Карта сайта
Предложения и вопросы
Информация, представленная на нашем сайте, не должна использоваться для самостоятельной диагностики и лечения и не может служить заменой консультации у врача. Предупреждаем о наличии противопоказаний. Необходима консультация специалиста.

Наверх